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EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA E ORDINÁRIA (AGEO)

COOPERATIVA DE CRÉDITO AGROCREDI LTDA. – SICOOB AGROCREDI - Rua Capitão Joaquim Norberto, nº 105 - Bairro Centro, CEP: 37.830-006 - Guaxupé/MG - CNPJ MF: 42.873.828/0001-02 - NIRE Nº 31400006095 EDITAL DE 1ª, 2ª e 3ª CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA E ORDINÁRIA.

O Presidente do Conselho de Administração da COOPERATIVA DE CRÉDITO AGROCREDI LTDA. – SICOOB AGROCREDI no uso das atribuições legais e estatutárias, CONVOCA os associados, que nesta data são de 93.987 (noventa e três mil, novecentos e oitenta e sete associados), em condição de votar, para se reunirem em ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA e ORDINÁRIA a ser realizada, de forma DIGITAL, no dia 17 de abril de 2026, sexta-feira, às 14:00 horas em primeira convocação, com a presença de, no mínimo, 2/3 (dois terços) do número de associados, às 15:00 horas em segunda convocação, com a presença de metade mais um dos associados; ou em terceira e última convocação às 16:00 horas com a presença de, no mínimo, 10 (dez) associados, para deliberarem sobre a seguinte ORDEM DO DIA:

 

AGE - Assembleia Geral Extraordinária

1.) Reforma geral do Estatuto Social do SICOOB AGROCREDI (art. 1º ao 59).

AGO - Assembleia Geral Ordinária

1.) Prestação de contas dos órgãos de administração, acompanhada do Parecer do Conselho Fiscal, compreendendo:

a) relatório da gestão;

b) balanços elaborados no primeiro e no segundo semestres do exercício social anterior;

c) relatório da auditoria externa emitido pela CNAC – Confederação Nacional de Auditoria Cooperativa;

d) demonstrativo das sobras apuradas ou das perdas decorrentes da insuficiência das contribuições para cobertura das despesas da sociedade;

2.) Destinação das sobras apuradas, deduzidas as parcelas para os fundos obrigatórios, ou rateio das perdas verificadas, com a possibilidade de compensar, por meio de sobras dos exercícios seguintes, o saldo remanescente das perdas verificadas no exercício de 2025;

3.) Estabelecimento da fórmula de cálculo a ser aplicada na distribuição de sobras ou no rateio de perdas, com base nas operações de cada associado realizadas ou mantidas durante o exercício de 2025, excetuando-se o valor das quotas-partes integralizadas;

4.) Atualização da Política Institucional de Remuneração dos Administradores do Sicoob, incluindo a atualização do anexo à referida Política, denominado “Anexo à Política Institucional de Remuneração dos Administradores do Sicoob”;

5.) Atualização da Política Institucional de Controles Internos e Conformidade;

6.) Aprovação do Regulamento da Atividade de Auditoria Interna;

7.) Eleição dos membros do Conselho Fiscal;

8.) Comunicar a aprovação pelo Conselho de Administração do Sicoob Agrocredi da Política de Renovação dos Membros do Conselho de Administração;

9.) Assuntos diversos de interesse social.

Obs.: 1. A Assembleia Geral ocorrerá de forma DIGITAL por meio do aplicativo Sicoob Moob, disponível gratuitamente nas lojas virtuais Apple Store e Google Play, acessível a todos os associados, que poderão participar e votar. Essa e outras informações podem ser obtidas detalhadamente no site: https://www.sicoob.com.br/web/agrocredi e no endereço eletrônico: https://lp.agrocredi.coop.br/ageo2026

2. O prazo para registro de chapas para o Conselho Fiscal será de 05 (cinco) dias úteis contados da publicação deste Edital, ou seja, do dia 06/03/2026 (sexta-feira) ao dia 12/03/2026 (quinta-feira); o registro da chapa será feito na sede do SICOOB AGROCREDI junto ao Diretor Administrativo ou junto à pessoa por ele designada, no horário de 10:00 (dez) horas às 15:00 (quinze) horas. Havendo empate entre as chapas concorrentes será vencedora a chapa cuja soma do tempo de associação dos seus membros ao Sicoob Agrocredi seja maior.

3. A votação dos itens da ordem do dia ocorrerá exclusivamente por meio do aplicativo Sicoob Moob e terá a duração máxima de 06 (seis) horas ininterruptas, a contar do encerramento da apresentação dos assuntos da ordem do dia.

Guaxupé (MG), 05 de março de 2026. Geraldo Souza Ribeiro Filho, Presidente do Conselho de Administração da COOPERATIVA DE CRÉDITO AGROCREDI LTDA. – SICOOB AGROCREDI.

 

Clique aqui e leia o edital na íntegra!

Clique aqui e acesse a landing page

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Como se sair bem em uma entrevista de emprego

02/12/2022 15:21

Fazer entrevista de emprego sempre dá aquele frio na barriga e o nervosismo pode atrapalhar, ainda mais quando é pra uma vaga que você tanto quer. Além disso, uma entrevista bem-sucedida pode abrir muitas portas na empresa e valorizar muito o seu lado profissional.

Pensando nisso, trouxemos dicas da Supervisora de Atração e Seleção do Sicoob, Marta Fernanda Pinheiro de Oliveira, para se sair bem em uma entrevista de emprego. Confira a entrevista:

 

1. Como se preparar para uma entrevista?

O controle emocional é fundamental nesse momento. As informações curriculares a pessoa recrutadora já possui e esse é o momento de você encantar trazendo o entusiasmo que você tem pela sua profissão e toda a expertise que você adquiriu durante a sua trajetória pessoal e profissional. É preciso ser objetivo, com bom encadeamento de ideias e capacidade de síntese para tirar o melhor proveito dessa oportunidade.

“Principal dica: Seja você mesmo e não tente demonstrar aquilo que você não é. A autenticidade é sempre uma grande aliada nos processos seletivos.”

Em relação ao traje, não existe uma resposta pronta. Com base na pesquisa sobre a cultura, você consegue se nortear para esse primeiro momento.

Seja pontual, independente se a entrevista é presencial ou on-line e evite imprevistos.

 

2. O que você acha que é importante saber para se preparar?

Buscar informações sobre a empresa nos canais de comunicação para conhecer o segmento, posicionamento da marca, business, a cultura e o propósito. A questão de fit cultural é algo fundamental para que o match “empresa e pessoa” seja saudável e duradouro. Outro ponto importante é analisar bem a descrição do cargo proposto na divulgação da vaga, as nomenclaturas podem variar de empresa para empresa. Então, fique bem atento ao escopo do cargo. A escolha deve ser uma via de mão dupla na relação de contratante e contratado e tudo isso influencia bastante na análise.

 

3. Emocionalmente, o que você sugere para que o candidato consiga ficar tranquilo e desempenhar uma boa conversa?

Na véspera, reduza os fatores de estresse, faça exercícios de respiração e, o principal, pratique o que vai falar. A segurança sobre o que se fala sempre reduz um pouco a ansiedade e o “frio na barriga”.

 

4. Questões que são interessantes levar para o entrevistador?

●     Conhecer o histórico da empresa e crescimento do negócio, bem como aprofundar nos aspectos culturais.

●     Questionar sobre os desafios da empresa e do cargo.

●     Entender sobre possibilidades de crescimento e desenvolvimento do colaborador (programas de mobilidade interna, planos de sucessão) e programas de reconhecimento.

●     Pacote de benefícios.

Tudo isso gera insumos para uma avaliação mais aprofundada e tomada de decisão futura, se for o caso.

 

Esperamos que tenha gostado das dicas. ;)