Apenas 22% dos cargos de alta administração são ocupados por mulheres no Brasil

Desde 2013, a economista paulista Maria Helena Santana, 55 anos, divide seu tempo entre os conselhos de Administração da varejista Pão de Açúcar, da empresa de energia CPFL e da companhia de tecnologia Totvs.

A rotina da ex-presidente da CVM (Comissão de Valores Mobiliários), que participa ainda do Comitê de Auditoria do Itaú Unibanco, é uma exceção entre as executivas brasileiras. O país é um dos que menos possuem mulheres nos conselhos de suas grandes empresas.

Na comparação com outros 20 países, o Brasil fica à frente somente do Japão. A análise considera o percentual de assentos ocupados por executivas nos conselhos de administração das companhias que compõem o índice da Bolsa de cada nação.

O levantamento com as empresas estrangeiras foi divulgado pela organização americana Catalyst, que pesquisou a situação em países da América do Norte, da Europa e da Ásia. Já o das empresas do Ibovespa, o índice da BM&FBovespa, foi feito pela Folha de S. Paulo.

No Brasil, as 63 empresas do índice têm 584 assentos em seus conselhos de administração, o órgão encarregado de orientar e supervisionar a atuação dos executivos das companhias. Desses, só 6% são ocupados por mulheres.

O seleto grupo tem 34 executivas, que ocupam 36 assentos. Ao menos nove delas, no entanto, são sócias ou herdeiras dos controladores.

Sinto muita falta. É uma desproporção muito grande entre competência e cargo ocupado na alta administração. Sinaliza uma evolução incompleta das empresas, diz Santana, que é a única mulher em todos os três conselhos de administração dos quais participa.

O número de membros do conselho é definido por cada empresa. Em geral, há de 5 a 11 conselheiros. Há casos, porém, em que o número é muito maior. Na companhia de energia Cemig, são 15. Não há, contudo, uma única mulher.

A BB Seguridade, subsidiária do Banco do Brasil, é a companhia que possui maior representatividade feminina. No conselho da empresa de seguros, um terço dos membros é mulher (duas mulheres e quatro homens).

O número reduzido de participantes contribuiu. Nenhuma das companhias do Ibovespa possui mais de duas executivas no conselho.

A participação delas tem diminuído, aliás. Para que haja mulheres em conselho, é preciso haver mulheres em diretorias. E isso não tem evoluído muito no Brasil, diz Regina Madalozzo, pesquisadora do Insper que estuda a atuação da mulher no mercado de trabalho.

Segundo a consultoria Grant Thornton, apenas 22% dos cargos de alta administração são ocupados por mulheres no Brasil. O percentual é menor do que o verificado na Argentina, no Chile e no Peru, por exemplo.

De acordo com Madalozzo, a questão cultural ainda é o grande empecilho para a ascensão das mulheres, indicam pesquisas recentes.

A tendência, explica, é que os executivos procurem eleger candidatos com perfil similar ao deles. E, como não há mulheres nessas posições, a escolha por um homem tende a prevalecer.

Outra barreira é a exigência de experiência anterior. Como há poucas mulheres participando de conselhos, poucas tornam-se elegíveis ao posto.

Na Noruega, desde 2003 a lei exige que 40% dos assentos em conselhos sejam ocupados por mulheres. França, Espanha e Alemanha seguiram o exemplo.

Para o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a criação de cotas não é a solução ideal. É preciso que as empresas se empenhem em dar mais oportunidades às mulheres.

A empresa tem de fazer um esforço, porque isso não vai acontecer naturalmente. É nadar contra o fluxo, diz Sandra Guerra, presidente do conselho da entidade.